从“广东制造”到“广东服务”

    生产性服务业，不再是仅仅停留在纸面上的经济名词。
    生产性服务业发展滞后，是制约当前经济发展提质增效的一大瓶颈。在今年的全国两会上，政府工作报告明确提出，产业结构调整要依靠改革，进退并举。进，要更加积极有为，优先发展生产性服务业。
    从“广东制造”到“广东服务”，广东的转型之路还要走多远？

先进的生产性服务业，占据着“微笑曲线”的高端
    在经济学中，“产业生态系统”的理念愈来愈被关注。
    举个简单的例子，一家快餐企业仅仅专注于汉堡包制作和销售，把其他流程全部外包出去，从而构建起一个庞大的产业生态系统，终于发展成为国际知名连锁企业；而与这家企业同期创办的另一家企业，却从养牛到卖汉堡等业务自己全部包办，结果没过几年该企业就彻底倒闭了。
    事实上，在“产业生态系统”中，生产性服务业正扮演着越来越重要的角色。以一位东北农民为例，以前其种植向日葵所生产的葵花子每斤零售价仅卖2.5元。后来，县政府帮他联系到了某长三角企业收购向日葵，验收样品后对方以每支向日葵5元的价格采购。农民仅靠卖向日葵的收入就达到3万元。由此看出：农产品价值链的主导方向，也正朝着由生产环节向加工环节，继而向流通等服务业环节转移的趋势发展。
    欧美等发达国家的企业便是深谙此道。企业不单依赖产品本身获得利益，还依靠产品售后配套服务、零部件、先进的技术、金融服务、物流等获得利润。而这些国家的生产性服务业之所以很发达，重要的原因在于：他们将许多传统制造业转移到了欠发达国家。他们除了把高质量、无污染的制造业保留下来外，还通过创新驱动，全力以赴专心发展拥有高技术及高附加值的先进生产性服务业。
    譬如， 欧美等发达国家的企业卖餐具的商店不仅出售餐具和厨房家电，他们还出售与所卖餐具相配套的菜谱、相关烹调节目的光盘、烹调培训课程。如此一来，售后及相关服务的产值，比所出售产品本身的产值要高得多。这个案例体现了生产性服务的价值。
    哈佛大学商学院迈克尔·波特教授1985年提出了价值链的概念。把价值链纳入全球范围做考察时就形成了“全球价值链”（Global Value Chain）。一位著名经济学者把这种创造价值的形式描述为“微笑曲线”。欧美等发达国家正是凭借其先进的生产性服务业，控制着全球生产网络和价值链的分工。
    正因如此，当前政府所倡导的大力发展的生产性服务业，正是贯穿于企业生产的研发设计、市场营销、战略管理、售后服务等能创造高附加值的关键环节中。
     
“全球价值链”带给广东的深刻启示
    “全球价值链”的理论，给“广东制造”转型升级带来了深刻启示。
    “广东制造”长期处于全球价值链的生产阶段，其所获得的附加值是价值链最低端的环节。许多产品的研发设计、销售、品牌塑造等战略环节，均由欧美等发达经济体的委托方掌控。外商操纵着高附加值的战略环节，等于获得了价值链中利益分配的主动权，从而在国际贸易中一直拥有着很大的竞争优势，不断地获取超额垄断利润。
    近年来，我国劳动力成本不断上升，人口红利逐渐消失，这导致广东加工制造业面临着严峻的考验与挑战。因此，广东企业尽管处在价值链低端，而要想弥补大量廉价劳动力失去所导致的比较优势的急剧减弱，要想创造出在全球产业价值链中的竞争优势，就必须迅速调整自己在产业价值链中所处的位置。
    这些年来，发达国家服务业增加值占比普遍超过70%，生产性服务业的增速远高于服务业平均增速。而“中国制造”仍偏重于生产环节。比如，我国服务业就业的比重还不到25%，这个比例不但远远低于发达国家水平，甚至低于一般的发展中国家水平。
    大力发展生产性服务业是提高我国产业国际竞争力的客观需要，也正在成为国家竞争优势的重要源泉。加快生产性服务业创新发展，实现服务业与农业、工业在更高水平上有机融合，将有助于中国企业打破价值链低端锁定，实现向“微笑曲线”两端移动，从而在国际分工和交换中获得更大利益。
    （作者系商务部中国服务贸易专家委员会副主任、广东外语外贸大学国际经济贸易学院教授  本文责编∕郭芳）